Uprzedź ruch pracodawcy

Choćbyś prezesem był dopiero od wczoraj, już zawczasu szykuj plan awaryjny — radzi psycholog biznesu Marek Matkowski. Nie znalazł swego nazwiska na liście uczestników delegacji, która miała jechać do Niemiec podpisać ważny kontrakt. Tak dowiedział się, że przestał być prezesem. Nie umiał w to uwierzyć, bo wyniki firmy, którą zarządzał, z miesiąca na miesiąc były [...]

więcej

Przywożą więcej niż wiedzę

Dlaczego szkolenia? Bo to czas cywilizacji wiedzy. Dlaczego za granicą? Bo to epoka globalizacji. Dodatkowe fakultety, kursy, seminaria, konferencje — odnotowane w CV — mają świadczyć, że nie zatrzymaliśmy się w rozwoju. Że jesteśmy głodni wiedzy, otwarci na nowość. Na topie są treningi z tzw. umiejętności miękkich: komunikacji interpersonalnej, feedbacku, negocjacji, asertywności, inteligencji emocjonalnej etc.— [...]

więcej

Kurs na sukces

Gdy o stanowisko walczą kandydaci o podobnym doświadczeniu, najprawdopodobniej wygra ten, który wykaże się lepszym dyplomem – mówi Marek Prujszczyk, dyrektor personalny w PGE. Mark Zuckerberg stworzył portal społecznościowy Facebook w swoim pokoju w akademiku na Harvardzie. Gdy popularność projektu wystrzeliła, natychmiast zrezygnował z nauki. Nie on jeden. Tytułem magistra nie mogą się szczycić m.in. [...]

więcej

Tak to widzę. Musimy pracodawcom pomóc

Marek Matkowski, psycholog biznesu Konsultanci powinni najpierw postawić sobie pytanie: co dla firm oznacza kryzys i przed jakimi stawia je wyzwaniami? Odpowiedź pomoże im stworzyć ofertę dostosowaną do rzeczywistych potrzeb rynku. Od doradców personalnych oczekuje się teraz, że przeprowadzą menedżerów przez konieczne redukcje zatrudnienia. Muszą im więc uświadomić, że takie operacje wymagają zarówno klasy, jak i [...]

więcej

Firmy powinny ostro ruszyć z kopyta

(…)  Czas na szkolenia  Ostatnie półrocze przed wprowadzeniem euro to przede wszystkim czas na zdobycie bilonu i banknotów euro do obsługi kasowej, wdrożenie strategii cenowych, testy systemów IT i szkolenia dla pracowników. Zdaniem trenera i konsultanta Marka Matkowskiego, ze znalezieniem osób mogących przeprowadzić tego typu zajęcia nie powinno być problemu. Jak podkreśla, trenerzy ci powinni [...]

więcej

Okiem psychologa: ekonomiczne mity rozbraja edukacja

 Skąd się biorą ekonomiczne mity, takie jak ten, że z chwilą przyjęcia euro Polska utraci suwerenność walutową? Źródłem tego rodzaju przesądów jest zwykła niewiedza. Wszystko, co nieznane, obce, nowe, budzi w nas lęk. Dlatego odczuwamy naturalny opór przed zmianą i najchętniej wybieramy rozwiązania sprawdzone. Niestety, na naszym strachu i pragnieniu stabilizacji często żerują ludzie nieodpowiedzialni. [...]

więcej

Rozwód szefa z korporacją – radykalnie czy na raty

(…)  — Takie rozstanie na raty jest mniej bolesne, chociaż chyba lepsze jest radykalne odcięcie się od dotychczasowej firmy. Wtedy łatwiej zacząć nowy rozdział kariery — komentuje Jacek Santorski, psycholog biznesu. Jego kolega po fachu Marek Matkowski podkreśla, że w funkcje kierownicze wpisana jest tymczasowość. Za burtę szefów może wyrzucić byle kryzys, fuzja czy przetasowanie [...]

więcej

Gdy na rynku jest gorzej, pokaż się z lepszej strony

(…)  Dla Chińczyków słowo „kryzys” oznacza zarówno zagrożenie, jak i nową, nieoczekiwaną możliwość. Dlaczego więc spodziewać się najgorszego? Obecne spowolnienie gospodarcze może być dla nas okresem przełomu i punktem zwrotnym w karierze. Tak uważa Marek Matkowski, szkoleniowiec, doradca i psycholog biznesu. — Przez zaledwie parę miesięcy świat bardzo się zmienił. Ale nie wpadam w panikę, [...]

więcej

Sposób na twego szefa

Choćbyś trafił na szefa z piekła rodem, nie musisz składać wypowiedzenia. Na każdego jest jakaś metoda. Przychodzi się do firmy, a odchodzi od szefa — mówi ludowa mądrość. Apodyktyczny, zapatrzony w siebie albo strachliwy czy bezradny zwierzchnik może podciąć skrzydła. Czy jednak musimy z jego powodu zmieniać pracę? — W ostateczności. Najpierw trzeba rozpoznać, z [...]

więcej